Сравнение отечественной и зарубежной инструментальной промышленности

Иностранные инструменты придают большое значение повышению стоимости компании.Отечественные партнеры полагаются на субсидии и доходы.Целевые клиенты отечественных и зарубежных инструментов привязаны к ранним, конкретным отраслям и компаниям с деловыми перспективами.Они стремятся предоставить им ресурсы, которых не хватало на ранних этапах роста, чтобы помочь им добиться быстрого роста стоимости бизнеса.

В соответствии с теорией управления цепочками создания стоимости коннотацию бизнес-модели можно разделить на такие аспекты, как позиционирование ценности, создание ценности, реализация ценности и передача ценности.Хотя в этих четырех измерениях существуют универсальные основные призывы к отечественным и зарубежным инструментам, ограниченные различиями в системе, экономике и культуре, направление исследований и форма посадки промышленных инструментов в стране и за рубежом различны.

Иностранные инструменты уделяют больше внимания культуре Maker и возврату инвестиций в высокие технологии и, как правило, используют приобретение корпоративных акций или продажу корпоративных акций для получения премии в качестве основного метода получения прибыли и формируют непрерывную возможность самообслуживания. , за счет накопления технологий и отображения проектов, чтобы завоевать репутацию;

Внутренние инструменты точно формулируют ожидаемые цели развития вокруг политической ориентации и позиционирования промышленной ценности, ускоряют обмен ресурсами и фокусируют внимание, открывая промышленность, академические круги и исследования, получают прибыль для предприятий и постоянно накапливают ресурсы и влияние бренда, создавая эффект снежного кома.


Время публикации: 28 мая 2020 г.